Do Planejamento ao Pensamento Estratégico
Liderança e Resultados em Vendas Consultivas
Profissionais Competitivos
Geram Empresas Competitivas
Marketing e Inovação Produzem Resultados 
Gestão Eficaz de Compras - Lucro no Caixa
Globalização de Mercados e Competitividade Internacional


Por Luiz Roberto Carnier

Muitas empresas desenvolvem Planos Estratégicos mas não conseguem implanta-los.

Mais do que um exercício teórico é necessário entender que um Planejamento Eficaz envolve não somente decisões sobre produtos e mercados , mas acima de tudo é uma postura de gestão que envolve Pessoas , Realinhamento de Cultura e Comprometimento.

Objetivos:

  Apresentar e debater os principais instrumentos de gestão para a definição de um norte    estratégico com validade duradoura, e a flexibilidade necessária à combinação entre      Planejamento Estratégico e Pensamento Estratégico frente as mudanças rápidas e    abruptas;
  Debater as competências essenciais da empresa e os instrumentos necessários à análise    os ambientes internos e externos, os critérios formais de estabelecimento da Estratégia    e de seus respectivos Planos de Ação e de Controles;
  Debater a importância da combinação entre a Estratégia e o trinômio :
   Processos-Chave , Estrutura Organizacional e Realinhamento de Cultura;
  Apresentar as implicações e a importância da Gestão de Mudanças (Change    Management) sobre o Capital Humano, à luz de estratégias inovadoras e que exigem um    perfil diferenciado, tanto no " tonus –vital" da organização como no realinhamento de    cultura e no envolvimento e comprometimento frente ao impacto entre o técnico e o    psicossocial nos processos de mudanças.

Duração e Dinâmica da Apresentação

Apresentamos o tema em uma versão compacta de 1,30 hs , ou na versão completa de 4 horas aproximadamente composto por uma Palestra expositiva inicial de 1,30 hora, seguida de um exercício em grupos com apresentação em plenário dos resultados e conclusões desenvolvidas pelos participantes ( 1,30 hora ).

Fechamento Conclusivo da palestra com cerca de 30 a 50 minutos incluindo-se debates e finalizações.

Resultados esperados

Sensibilização dos participantes quanto ao papel e importância do Planejamento Estratégico em uma empresa formada por equipes de alta performance;

Entendimento de conceitos fundamentais de Planejamento e de Ação Estratégica como ferramentas do cotidiano de cada um dos participantes ao invés da percepção meramente de instrumentos acadêmicos e teóricos;

Desenvolvimento do conceito: " Pensamento Estratégico" necessário aos ajustes de postura e de ações em tempo real.

  Sensibilização dos participantes quanto ao papel e importância do Planejamento    Estratégico em uma empresa formada por equipes de alta performance;
  Entendimento de conceitos fundamentais de Planejamento e de Ação Estratégica como    ferramentas do cotidiano de cada um dos participantes ao invés da percepção    meramente de instrumentos acadêmicos e teóricos;
  Desenvolvimento do conceito: " Pensamento Estratégico" necessário aos ajustes de    postura e de ações em tempo real.


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